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如何成为优秀的下属

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老师简介

,清华大学经济管理学院教授、博士生导师、曾任清华大学公司治理研究中心主任,兼任潍柴动力、南方航空、中国石化销售公司等企业独立董事,为三星、华为等国内外企业提供顾问服务,担任中组部、国资委等部委培训项目的责任教授。
课程亮点

小到每一天的时间分配、周边的人际关系,大到项目推进、一家公司的运营,一切都取决于一个人的资源管理能力。

管理学不只是管公司的学问,更是管资源的学问。对所有人来说,管理学都是必修课。

清华大学名师宁向东,提纯了清华经管学院几门核心课程的精华,用浅白的语言,讲出深邃的思想,
帮你学通经典管理学。

本期的内容是《宁向东的清华管理学课》中关于下属力的精选集,你将得到:

1. 下属力第一步 | 领导?行业?选什么?怎么选?
作为下属,找到一个愿意帮助自己成长的老板是极为重要的事情。不过,有个误区要避免进入,就是千万别以为领导比行业重要。

2. 超预期供应 | 好下属行胜于言
作为下属,你的目标就是“胜任”自己的角色,核心是要记住一个观念:“超过预期”,这是唯一的标准。

3. 学习力 | 发展前途的分水岭
你有没有听过领导夸赞你学得快?如果有,恭喜你,你在晋升的道路上前进了一大步。

4. 业绩导向 | 牛人都用数字指标
从长期来看,一个人在职业生涯中是不是立得住,根本上还是靠业绩说话。业绩要怎么说出来呢?核心是数字呈现力和数字实现力。

5. 交出结果 | 给人打工请做好这四步
不管是“超预期供应”,还是“行胜于言”,最终都会体现到一个点上,就是交出结果。为此,为你介绍一个“LEAD”模型。

6. 下属力复盘
把前五讲的碎片化内容串联起来,为你搭建下属力知识体系,并附上框架图。
课程大纲

【试听】如何成为好下属
1. 下属力 | 领导?行业?选什么,怎么选
2. 超预期供应 | 好下属行胜于言
3. 学习力 | 发展前途的分水岭
4. 业绩导向 | 让自己立住的数字指标
5. 交出结果 | 给人打工请做好这四步
6. 下属力复盘

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