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从生态学角度看企业管理

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老师简介

,得到课程《伯凡·日知录》、《·认知方法论》主理人,著名学者,商业观察者、评论家,国内受欢迎的财经脱口秀节目《冬吴相对论》、《冬吴同学会》主讲人。
课程亮点

说到生存与延续,真的没有人比自然界的生物更有发言权。它们经历了几千万甚至上亿年的进化,积累的就是提升竞争力的本事。对于企业和个人来说,向它们学习生存技巧,无疑是效率最高的方式。

本期课程一共分为7节,会通过对6种动植物独特竞争力的分析,帮你解决企业、个人生存与发展的7个问题。

购买本课程你会得到:

1. 什么是企业的刀锋竞争力?——大马哈鱼和小虾虎鱼
2. 企业为何要控制成长速度?——黄山松
3. 创新从何而来?——松鼠
4. 大企业病怎么治?——熊
5. 企业如何寻找自己的生态位?——狗
6. 制定企业战略要遵循什么原则?——蛇(上)
7. 做产品要遵循什么原则?——蛇(下)
课程大纲

【试听】从生态学角度看企业管理
1. 什么是企业的刀锋竞争力?
2. 企业为何要控制成长速度?
3. 创新从何而来?
4. 大企业病怎么治?
5. 企业如何寻找自己的生态位?
6. 做产品要遵循什么原则?
7. 制定企业战略要遵循什么原则?

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