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【管理必修第一课】王不烦实用管理学

讲的很好!可是我的孩子已经19岁了,家庭坏习惯也有好长时间了,就不是那么容易改正了。老师给讲一下。这种情况怎么办?谢谢!

尝试用赞美对方的方式,去沟通一个人,结果人家根本就不买账。现在人都太直接了,都觉得这是套路聊天,自己装得优秀也是对别人的套路! 我不知道是切入点没把握好,还是找错人了……

老王你说的,负面情绪诱因这几点真的是太对了。我每次和婆婆沟通的时候,我说什么她都觉得是我在怼她,找她麻烦,尤其是在对孩子的教育、和饮食问题上。我现在的选择是尽量不讲话,避免冲突。但是我又不是她领导,而且是晚辈,她现在又处于更年期、又迷信、更是不可能好好约谈的… 虽然知道了问题所在,但是想改善,让她更能够学习起来,更用心和更科学地帮忙一起带孩子,这个是任道而重远了…

听了这么多节课,发现我自己的最大问题就是谁:缺乏教练式领导应有的能力,而且做的及时性最多的都是负面反馈,真是要命!我一定好好琢磨,好好反省,把王老师的课放在心里,做事之前先提醒自己,要引导式提问,要正面反馈……

管理真的是一个有魔法的事情,身边有很多项目经理,听课的时候,不自主地和他们印证。确实有的项目经理项目多且游刃有余 有的项目经理,没有几个项目,自己确累的要死。 教练式领导,负责问和引导,学员学习注力更集中。 通过提问的方式,让对方去思考和找到答案。 这堂课不仅在人力资源管理方面激发不少灵感,更在育儿分享也有了启发。非常值得反复多听的课程

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