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让游戏运营能力提升课 三节课

运营是个苦逼活,这个事人所皆知。但游戏运营和其他领域的运营比起来,有什么区别?

我觉得,既有相似,也有不同。

相似在于:很不幸,跟其他领域内的运营同学一样,在游戏这个行当里,80%以上的同学的从业感受,都是这样的——

  • 部门内不受重视,每天工作就是跑腿打杂;
  • 凡事都靠自己摸索,部门老大也不花精力带自己;
  • 每天工作就是瞎忙,感觉什么都要做,没有系统的知识;
  • 由于事情做得特别多特别杂,能力上缺乏核心竞争力。

而不同则在于:游戏是一个离“钱”更近,且绝对暴利的行业,“运营”在游戏这个行当里,是真的直接对收入而不是其他杂七杂八的指标负责的。

因此,如果你真的能成为那少数的20%,你可能能挣得比其他领域的运营同学多得多。

比如,你可能听说过,王者荣耀的运营团队,去年年终奖发了60月的工资。

讲真的,在游戏领域,这个真的不算是个例,那些畅销榜前20的游戏,十几个月的奖金真的是稀松平常。(这也是为什么很多大互联网的运营都想跳槽进入游戏行业的原因。)

那么,不管你是已经身在游戏行业内,还是有心想要转行进入游戏行业做运营,到底是哪些核心能力能够让你跟其他80%“奇丧无比”的运营同学们有所不同?

为了得到这个问题的答案,我做了两件事。

第一,我前后花了10个小时,总计打了几十个电话给那些2年左右工作经验的游戏从业者,问了他们下面一系列问题。

第二,我找了十几个游戏行业内各个公司运营部门的核心骨干以及老大们,也向他们详细了解了这样几个问题——

  • 他们每天都在关注什么,为哪些事情操心?
  • 他们觉得一个新人与他们之间最大的区别在哪里?
  • 他们的日常工作到底都在做什么?
  • 他们之所以能在团队中分到最多的奖金,依据是什么?

完成了这两个动作后,我有了初步的答案,那些造成了20%的人能够脱颖而出的能力,大概有如下这些——

(1)在兼顾游戏平衡性的同时能够持续挖掘游戏的各种付费点,能设计好付费产品;

(2)能独立从规划到落地做好营收导向的活动——活动在游戏运营当中,可能是最重要的营收拉升手段;

(3)精通积分、等级、激励等各大用户激励体系,能够通过这些隐性的手段源源不断为自己的游戏创造活跃和收入;

(4)善于找数据、看数据和通过核心数据辅助自己的决策;

(5)能从更长周期来规划和操盘整体的游戏运营方案,比如什么时候该不收钱,什么时候该少收钱,什么时候该多收钱。

简单说,就是能挣钱。能持续通过各种运营手段源源不断的挣钱。

那么接下来一个问题就是:

如果想要掌握这样的能力,能够成为一个游戏业内有竞争力的运营,该怎么做?

最简单的回答,也许可以这么说:

跟牛逼的团队,一起打几次大仗,挣几回钱,踩几回坑,自然运营的段位就提升了。

然而绝大多数人的状态是,牛逼团队进不去,也根本没机会在好项目里历练,做一个项目死一个,没打大仗的机会,职业发展就进入了负循环。

所以还存在另一个回答:不妨想办法强化一下自己的能力,想办法跳到牛逼的团队里去。

比如说,不如考虑一下,来学习一下饭大官人为你准备的全网唯一,且有可能是最系统的,游戏运营营收能力强化课吧。

下面让我花点点时间介绍下自己和这个把我折磨得半死的课程。

1    
这门课面向谁?   

在我看来,这门课适合于0-3年的游戏从业者,或者是其他领域工作了2-3年,基本执行力过硬,但想要转行做游戏运营的同学。我希望课程的结果是“强化能力,改善境遇”,而不仅仅是忽悠小白。

我天生拒绝拿烂内容凑数!学习这种事情,最讨厌的就是讲人人都知道的东西,最希望的就是“你能不能讲一些我不知道的给我听。”

 

所以这门课程,真的有一些内容特别难(为了满足有经验学员的学习体验),讲得东西自然也是90%的从业者未经历过的,我在网上没写的,我在书里也没写的。为了课程的口碑,为了有经验从业者的学习体验,我必须掏尽干货,必须把自己逼到极致。

2    
这门课具体讲什么?  

就像我们上面说的,我想做的,是先充分了解各个公司运营团队里过得最好的那些人,究竟掌握了什么能力,才能够搞定那些业务,才能够分到最多的奖金,才能够成为核心骨干,成为部门老大……

然后,围绕这个思路出发设计课程,确保得到能力上的提升,从边缘人员到核心骨干,无论是晋升还是跳槽由自己掌控命运,继而有效改善当前的境遇。

这门课程,教的就是上面我们所提到的“挣钱的本领”。

下面直接附上大纲,供你参考。

3    
我对这个课程的理解和期待 

作为这门课程的导师,我向来坦诚,有一说一,不会用那些我看不上的营销套路。

比如“X年后不加薪,全额退款”那一类的,那是对新人收智商税的做法,我不割韭菜;比如跟某些培训机构一样吹得天花乱坠,“这是一堂能改变你命运的课”,那是传销的做法。

 

自强不息者,总能够不断折腾,改善自己境遇。自甘堕落者,就算是拼命帮扶,也是无可救药。

 

我敢承诺的一些事实是:

(1)课程中讲的内容,跟我的新书《游戏运营:高手进阶之路》中重叠的部分不会超过10%;

(2)为了完成这门课,前后花费了超过720个小时的有效研发时间;

(3)超过20万字的讲稿,超过500页PPT;

(4)目前已经过了2轮测试,迭代了至少4个版本。

(5)整个过程中,跟三节课磨课,磨得有几次都情绪崩溃了,头发掉了差不多有二两。

以上就是我生产研发这门课程的总体过程。

4    
我是谁?靠谱吗?  

饭大官人(廖欣欣),游戏客服出身,后转岗游戏运营、商业策划。

从业近10年,横跨端游,页游,手游三大年代,经历3款现象级产品《成吉思汗》《战龙三国》《我叫MT》;职业生涯总计卷下20亿游戏营收总流水。其中运营的上一款手游《我叫MT》一度霸占畅销榜榜首,轻松进入月流水过亿的俱乐部。

长期在行业垂直媒体分享业务类文章,文章近乎刷遍游戏圈行业媒体。同时17年著有业内好评新书《游戏运营:高手进阶之路》。

5    
关于这门课程的定价  

这个课程定价999元。肯定不算贵,但也不算非常便宜。

关于它为什么值这个价,我觉得有两点——

(1)它是目前全网唯一,且有可能是最系统的,游戏运营能力强化课,换句话说,如果你想要系统学习游戏运营当中最有含金量的那些工作方法,你应该没有其他选择

(2)说说三节课这个教育品牌,可能是互联网领域“最有心、最负责、最有温度”的线上教育品牌没有之一了。我没有用“最好”这样的虚词儿,我用得是“最有心、最负责、最有温度”。

这门课程的学习体验是——

  • 视频课程,负责讲解传授知识点;
  • 实战练习,完成作业,强化能力,加深印象;
  • 教学反馈,专业助教老师批改、点评、反馈。

 

特别是第2点和第3点,哪家教育服务品牌能够跟进?你不知道三节课的教研人员有多负责。你不知道三节课这么干究竟成本有多高。你不知道三节课这么死磕,究竟有多累。

正如他们的slogan上承诺的:相比于“获取知识”,我们更关注让你切实获得“能力提升”。当然,欢迎其他教育品牌跟进。只有这样的品牌,才对得起“最有心、最负责、最有温度”。

 

999元,你买的是不光光是内容,还有服务!且,最重要的是服务。

 

我相信很多的同学,在职场,就是接受老大布置的各种各样的任务,你做了就做了,做得好与不好,在大部分的情况下得不到反馈,只会在出了问题的时候,老大突然问责你,如果不出问题,就这么着吧……这在职场上是极其常见的情况。

 

所以,珍惜每一个及时纠正你错误的老大。珍惜每一个你完成工作后,给予你有效反馈的老大。

 

而在三节课,只要你做了作业,那些负责任的助教一定会给你最有效的反馈。

仅此一点,999元可以说绝对超值。

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