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商业PPT 第二期 职问学院

顶尖咨询、投行的6位PPT制作大牛 以顶级商业公司的 制作为标准 带你系统学习商业 实操技能

前两天和几位来自投行和互联网的主管聊天,说起现在小朋友们最致命却最不自知的能力不足,大家一致把矛头指向了PPT。

这挺出乎我意料的,毕竟PPT可是初中生就开始做的东西,而他们公司里招来的新人至少也是985的毕业生,怎么都在最基础的PPT上出问题呢?看了这个例子你就知道了——

一位咨询顾问告诉我,这个 PPT 课程只能帮你完成从丑陋到不那么丑陋的提升,稍微有点Sense的人都能看出PPT的问题:

1.标题作为字号最大的内容,完全没有信息量;

2.左边画了一个大地图,只能证明万科覆盖全国这一点,而这点在右部被放在第三条;

3.行业第一、良好声誉这两大点完全没有体现;

4.美观程度上,红绿配色视觉上并不友好,图表和文字的比例也是失调的…

5.“这个万科的 PPT 要是拿个我的客户看…我一定会死定了的哈哈。”

当然,很多职场老手或者商赛老鸟的PPT水平远超于上述这个例子,因为他们在数据呈现上有一定的Storyline意识。猜猜看,下面这两个看起来“咨询范儿”的PPT哪个更好?

答案是,都不行。

图左用到了“PESTEL分析模型”,但直接将模型放在 PPT 里既生硬又不深入,每一项都只有一句话,太浅且没有数据支撑。

图右乍一看,觉得图表很专业,但其实信息不清晰,不知道要表达什么,很难一眼看清楚两个公司的数据是多少。这样的 PPT 与一份合格专业的咨询 PPT之间还有很长一段路要走。

事实上,真正能达到合格咨询人的水平,设计美观的同时能在一页PPT上展示足够的信息,并且所有 tagline (标题)之间有清晰的逻辑关系,串起来的storyline 能够传达自己的商业思考能力和与众不同的商业洞见。

例如,做消费者分析的PPT需要根据细分客户、使用场景、变化趋势等层层推进的逻辑来呈现——

又例如做工作总结汇报的时候,如果采用“娓娓道来”型的叙事方式,同样需要严密而层层推进的逻辑——

能做出这样PPT的人,就等于掌握了职场通行语言,不仅更能够将自己的努力和能力完整呈现在老板面前,老板也很愿意在关键时刻带上他们露脸。

而纵观市面上那些给你模板、教你快捷键、配色、动画技巧的课程,大多无法提供这样专业的思维训练。为了帮更多人克服这个问题,职问邀请投行、咨询等公司中8位PPT制作导师,以顶级商业公司 PPT为标准,深度解析PPT制作背后的分析逻辑,系统设计出PPT技能学习法,推出了一款从商业思维角度提升PPT的专业课程:

导师们的职业经历涵盖麦肯锡咨询、贝恩咨询、波士顿咨询、摩根士丹利、摩立特咨询、罗兰贝格咨询、工银国际并购部、埃森哲咨询、德勤咨询等…

教育背景涵盖北京大学、清华大学、中国人民大学、伦敦商学院、华威大学等…

// 本次课程导师名单 //

这次的课程既会用实际案例帮你解决实际制作PPT遇到的问题,也会教你如何像顶级咨询人一样思考。

// 本次课程课程表 //

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