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刘澜·北大领导力30讲

http://piccdn.igetget.com/img/201807/21/201807211909596216347879.jpg老师简介

正道领导力中心创始人,北京大学汇丰商学院副教授。
他出版过Conversations on Leadership、《领导力十律》、《领导力就是说对十句话》等多部中英文领导力著作,受到众多世界知名商学院教授好评,他是唯一获得哈佛商学院年度领导力论坛邀请的中国专家。

课程亮点

这门课讲给现在或未来的领导者。

领导力是动员团队,解决难题的能力。

无论你是否拥有叫做“领导”的头衔,
只要你身处组织当中,有需要解决的难题,
领导力就是你的必备能力。

这门课为你准备的内容围绕十句口诀展开,它们对应着十项领导力核心知识,你可以拿来直接用于实践,它们都非常方便团队成员理解。
你也可以把这十句口诀再教给其他人,让它们成为“团队潜意识”,即使没有接触过领导力内容的人,也可以明白。

这门课程还将为你交付:
【站在大师肩膀上的智慧】
【完备的领导力原创体系】
【中外经典领导力案例】

最新动态

课程正在更新,欢迎随时加入。

 

  • 课前必读(2讲)

    • 发刊词:你为什么需要领导力 试读
    • 学习攻略
  • 01 | 导论(2讲)

    • 为什么你需要学习领导力?关于领导力有许多误解,比如只有领导才需要领导力等等,这一章节为你破除关于领导力的几个核心误解。
  • 02 | “我来!”(3讲)

    • 承担责任,是领导力的第一项修炼,为此你需要说“我来!”这一章节为你介绍权力的运作方式,遇到集体难题,如何挺身而出,承担责任,发挥领导力。
  • 03 | “我不知道。”(3讲)

    • 解决难题,是领导力的第二项修炼。这一章为你区分领导与管理的区别,介绍为什么一呼百应不是领导力,为什么发挥领导力需要说:“我不知道。”
  • 04 | “你觉得呢?”(4讲)

    • 密切联系群众,是领导力的第三项修炼。这一章为你破除误解:领导力不是一个人的事。解决集体难题,最终还是要发动大家,你需要多问:“你觉得呢?”
  • 05 | “我讲个故事…”(3讲)

    • 讲故事,是领导力的第四项修炼。很多领导者都喜欢讲故事,但却不知道,领导团队需要讲特殊的故事。这一章为你介绍,如何讲出好的领导力故事。
  • 06 | “我教你。”(5讲)

    • 当老师,是领导力的第五项修炼。这一章,为你介绍做团队的“老师”和做学校里的“老师”的根本区别,关键点是什么,应该以怎样的姿态和方法当好老师。
  • 07 | “失败了?恭喜你!”(3讲)

    • 从失败中学习,是领导力的第六项修炼。这一章为你介绍,为什么伟大的领导者,他们的失败往往是“聪明的失败”,为什么他们的失败值得恭喜。
  • 08 | “我要改变什么?”(4讲)

    • 反思,是领导力的第七项修炼。这一章为你介绍反思在认知层面的本质,伟大的领导者,他们的反思与普通人有何不同,如何实现。
  • 09 | “为什么?”(4讲)

    • 深思,是领导力的第八项修炼。这一章为你介绍发挥领导力需要具备的四种思考模式,它们都不是与生俱来的,都需要刻意练习,多问自己“为什么?”。
  • 10 | “我(该)是谁?”(3讲)

 

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