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宁向东的清华管理学课 得到专栏

http://piccdn.igetget.com/img/201710/09/201710092145254372183876.jpg经管学院几门核心课程的精华,用浅白的语言,讲出深邃的思想,帮你学通经典管理学。

在课程中你会得到:

1、清华大学经管学院教授精心编著的14个知识模块,260个核心概念+图文课程+延伸阅读;

2、200余个管理学经典案例的复盘解析,看清企业成败背后的逻辑;

3、你所在公司、组织的运行法则,突破职场困局的解决方案;

4、为你,而不是为公司打造的管理学知识体系,实用、可迭代的管理方法论;

5、综合了心理学、、社会学当代研究成果的管理学前沿知识,了解世界管理精英的思考维度;

6、对周边事物抱有管理、经营的思维方式,增长见闻,加强对商业世界的理解。

最新动态

课程已更新完整,宁向东老师会不定期迭代内容,最终呈现给你的将会是一本即拿即用的管理学有声字典。

 

  • 首先建立“尊重人性”的管理文化,才有资格谈管理。
  • 006讲:人际关系理论|你真的知道推搡员工的后果吗?
  • 007讲:认知不协调|改变他人态度的秘诀
  • 008讲:阈下意识|识别商场上的圈套
  • 009讲:冲动基因|为什么会有人选择冒险
  • 010讲:理性注入|从根本上管理慌张
  • 问答|打开人性与行为机制的黑箱
  • 011讲:MBTI测试|认识自己是一切管理的前提
  • 012讲:人格特质|你有却不自知的优势
  • 013讲:达克效应|自视甚高与倾家荡产
  • 014讲:情绪|第一生产力
  • 015讲:认知能量|减少心力的流失
  • 问答|诚惶诚恐,保持敬畏
  • 016讲:状态自尊|管理他人的切入点
  • 017讲:愿望与能力|了解他人的两条线索
  • 018讲:双因素理论|如何管理80后、90后
  • 019讲:窄化效应|离职率居高不下的原因
  • 020讲:经验分享|哈佛课间三十分钟
  • 问答|书读百遍,其义自见
  • 021讲:格局修炼|当骨干前来辞职
  • 022讲:互惠合作|离职员工的关系网
  • 023讲:公平感|领导者的内功
  • 024讲:管理基准|幸福感?进取心?
  • 025讲:导论2.0|一键了解模块核心知识,跟上不掉队
  • 荐文:“人”思维的优越性到底体现在哪?
  • 加餐:打开黑箱 | 关于行为学的知识清单
  • 看组织文化,要看员工的心、企业的智、老板的行,它们成为组织的推进器。
  • 096讲:企业文化 | 员工的心、企业的智、老板的行
  • 097讲:仆人领导力 | 感召从何而来?
  • 098讲:关系文化 | 落地最软,也最硬
  • 099讲:文化载体 | 让公司里充满故事
  • 加餐:如何学习我们的专栏
  • 100讲:文化困境 | 企业还可以这样死
  • 企业文化复盘 | 学会苦心孤诣
  • 101讲:人际沟通 | 有效交流的逻辑
  • 102讲:沟通设计 | 交流需考虑的四要素
  • 103讲:乔哈里窗 | 好东西和谁分享?
  • 104讲:有效沟通 | 记住五个词
  • 105讲:沟通技术 | 如何确定讲话姿态
  • 有效沟通的18条清单
  • 106讲:谈判的本质 | 究竟谈什么
  • 107讲:谈判核心 | 你其实并不重要
  • 108讲:谈判技巧 | 讲感情,不讲理性
  • 109讲:人性谈判 | 一手烂牌,不要放弃
  • 110讲:强硬策略 | 谈判斗狠的十招
  • 高效谈判的清单 | 复盘
  • 111讲:会议设计 | 有些会议,注定失败
  • 112讲:会议主持 | 出人头地的试金石
  • 113讲:会议发言 | 四维讲话技术
  • 114讲:虚拟会议 | 目标10倍速
  • 115讲:会议改善 | 给你三个榜样
  • 复盘 | 高效会议的八原则

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